企业内部的SEO培训应该如何做?

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对于刚成立的SEO团队来说,日常的公司内部训练当然是必不可少的,但很多新人对这个行业不太了解。 此外SEO的工作内容很无聊,新人每天最多可能发布外部链接,或在车站内制作更新的产品文章。 训练过程中会很无聊,如果SEO总监和训练教师能使培训班更生动形象,新人就能更快地接受知识。 这和在学校上课一样,经常有意思的课可以吸引学生,可以从以下三个方面开始。




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第一,经常增加现场互动




训练课程的内容必须有互动环节,不能成为训练一名教师的舞台。 这样失败的SEO训练不少。 上司滔滔不绝地解释着。 下面的员工在打瞌睡,玩手机。 这样的培训班没有什么意义,学生和员工当然不能接受研修的知识。 应该抽出时间提出问题,提高网页收录率的方法等,让大家收集想法来解决。 让所有参加训练的学生陈述自己的意见,你可以给出错误的答案。 互动环节可以调动学生们的积极性。




第二,使理论知识容易理解




搜索引擎的原理听起来枯燥无味,但这样的理论知识应该用通俗易懂的语言来表达。 例如,百度蜘蛛是如何登页的,如果把整个互联网比作大蜘蛛网,蜘蛛会停留在哪个网的节点上,取决于这个节点的哪个要素。 每个节点代表一个网站,庸俗化无聊的知识,要求教师训练有一定的口才。 按照书背知识,自己真正没有吸收,肯定无法清楚地表达。 相反,有些训练者必须使简单的知识复杂化。




第三,训练后安排作业和考试




新人在收到新知识后,必须马上巩固,否则很容易忘记,所以必须在训练后安排作业或者留出时间安排考试。 及时完成作业,对考试成绩优秀者可以给予适当的奖励、现金奖励和礼物。 为了应对变化的搜索引擎,需要不断学习能力的优秀SEO团队。 常说“兴趣是最好的老师”,刚入行的SEO新人迅速理解这个行业,对SEO技术感兴趣。 自己积极接受SEO技术学习。




对SEO团队来说,总结训练和经验非常重要,尤其是刚接触的新人。 训练不仅可以传授SEO的知识,还可以使团队更团结。 当然,前提是员工可以积极参加。 能够提高员工积极性的因素除了金钱激励外,还留下了个人的兴趣和职业计划。

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